現代服務業內部運營提升咨詢

2013-08-08 15:24:57 來源：點擊：

我們將咨詢解決方案和實際應用緊密結合，通過大量實踐，我們發現領先現代服務業企業的成功原因主要是以下幾點：●有非常明確和非常清晰的戰略，比如以顧客為中心、集中發展少數強勢業務、重視品牌和長期投資回報...

我們將咨詢解決方案和實際應用緊密結合，通過大量實踐，我們發現領先現代服務業企業的成功原因主要是以下幾點：

●有非常明確和非常清晰的戰略，比如以顧客為中心、集中發展少數強勢業務、重視品牌和長期投資回報等等，這些戰略均建立在對行業基本規律認識的基礎上。

●把企業戰略具體落實到各項支撐戰略中，比如營銷戰略中的渠道建設，渠道層級，品牌營銷戰略，業務發展戰略等，人力資源戰略等。

●有支撐這些戰略的強有力的組織結構體系，比如組織結構設計，人才考評機制等。

戰略和"偉大的構思"得到實現的關鍵在于執行。一切的一切都是為了執行。戰略的制定，需要扎扎實實地執行下去，組織的高效運作要靠強大的執行力達到，執行力的強弱更是檢驗組織結構是否正確的唯一標準。

現代服務業服務中心基于對行業發展進行持續跟蹤研究，通過對比國外領先企業的先進管理方法和體系，構建了強大的行業知識庫和行業案例研究，能夠為不同規模和性質的現代服務企業提供系統、規范的全面管理體系咨詢，幫助企業打造核心競爭優勢

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