2019年6月21-22日問(wèn)道阿里巴巴·掘金互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 —企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
2015-09-13 08:13:36 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)迅速貶值,互聯(lián)網(wǎng)浪潮會(huì)開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)窗口,這個(gè)事時(shí)候,見(jiàn)識(shí)就是先機(jī),先機(jī)就是優(yōu)勢(shì),一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先;讓我們一起,問(wèn)道阿里,拓視野,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),尋商機(jī)。原因一:中國(guó)互聯(lián)
走進(jìn)阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維特訓(xùn)營(yíng)
有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還價(jià)的,那就是企業(yè)文化、使命感和價(jià)值觀
文化是一定要被訓(xùn)練和考核的,不訓(xùn)練不考核是沒(méi)有用的
---馬云
是挑戰(zhàn)?
我們所處這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無(wú)以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?
是機(jī)遇?
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)思維已無(wú)處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境,擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。想“觸網(wǎng)”?


阿里巴巴,中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年由馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)。





課程價(jià)值
看:走進(jìn)阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)
聽(tīng):聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念,揭開(kāi)淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué):阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
做:全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
課程收益
尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間
觀大勢(shì):深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)
理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
行程安排
時(shí) 間 | 內(nèi) 容 |
第一天:阿里巴巴總部園區(qū)總部+太極禪苑 參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程 |
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09:20—10:00 | 赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園 |
10:00—11:40 尋根源 |
參觀考察:阿里巴巴總部園區(qū) 1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會(huì)所/阿里食堂等 收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開(kāi)放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益:感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代員工辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)? |
11:40—12:30 | 阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)) 園區(qū)自由活動(dòng),感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流 |
12:40—13:20 | 移步太極禪院 |
13:40—14:10 |
參觀考察:杭州太極禪苑 收益: ◆太極禪苑的經(jīng)營(yíng)理念為推廣太極文化,通過(guò)了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,學(xué)會(huì)以儒釋道理念之本來(lái)做企業(yè)管理。 |
14:10-16:10 理思維 |
專題分享:阿里巴巴的武俠文化和創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)借鑒 收益: ◆透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以及對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響 ◆了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何坎坷前行 ◆從馬云經(jīng)營(yíng)理念中,理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的思路和方向 ◆明確互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的顛覆性改變 分享嘉賓:太極禪苑副院長(zhǎng) |
第二天:酒店會(huì)議室 系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實(shí)操訓(xùn)練 |
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9:10—12:00 觀大勢(shì) |
專題講解:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀 1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景 2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局 3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略 4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈 收益: ◆深入了解中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò),理解未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì) ◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地 ◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)標(biāo)貴公司如何通過(guò)上下游企業(yè)進(jìn)行整合,建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng) |
14:00—17:00 找方法 |
專題講解:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過(guò)獨(dú)特的企業(yè)文化來(lái)凝聚3萬(wàn)名員工的? 2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地,價(jià)值觀是如何考核的? 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績(jī)效文化? 4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國(guó)是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個(gè)中層的管理者,需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。 5、阿里創(chuàng)新:賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。 |
上課地點(diǎn)

【聯(lián) 系 人】13661395399 萬(wàn)斌
【相關(guān)費(fèi)用】6800元/人(含參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、增值稅發(fā)票)
【課程時(shí)間】
2019年6月21-22日
2019年8月22-23日
2019年10月24-25日
2019年12月24-25日
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
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