中國制造2025”進行時--中國智造的力量
                               首次走進中國中車與三一重工

學習時間：兩天，2022年10月27-28日
學習地點：中國株洲、長沙
學習對象：董事長、總經理等高管、事業部負責人等管理層（每期40人）

項目背景：

經過改革開放40多年積淀，中國已是名副其實的制造大國，在500多種工業產品當中，中國有220多種產品產量居世界第一，但“大而不強”的問題仍然存在。建設制造強國成為我國尋找經濟增長新動力、塑造國際競爭新優勢的必然選擇。“MadeinChina”（中國制造）遍及全球，中國擁有了“世界工廠”的地位。但是，世界對“中國制造”毀譽參半，中國對自己的“世界工廠”地位褒貶不一。從“中國制造”到“中國智造”,是我國由制造業大國走向制造業強國約必經之路。“中國智造”的發展,正是要破解“中國制造”所面的困難與挑戰,為我國經發展注入新動力,向全世界亮出“中國智造”新形象。中國中車作為一家以中國軌道交通裝備為核心、跨國經營、全球領先的大型綜合性產業集團，正全面提升其競爭優勢，并將不斷推動中國高端裝備制造進一步走向世界，推動中國裝備制造企業加速轉型，是中國制造2025的明星企業；在經濟轉型成為必須、科技創新成為引擎的當下，三一重工正在重新界定自己，實現由“制造”向“智造”的全面轉型。從2014年開始，以三一18號廠房為應用基礎，由三一重工、湖大海捷、華工制造、華中科大等單位聯合申報的“工程機械產品加工數字化車間系統的研制與應用示范項目”已正式通過專家組驗收，這間總面積約十萬平方米的車間，成為了行業內亞洲最大最先進的智能化制造車間。
中國高鐵的崛起之路
株洲中車時代電氣股份有限公司（下稱中車時代電氣）是中國中車旗下股份制企業，肩負振興高端裝備產業的使命與責任，致力于被譽為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動和控制系統自主研發及產業化，持續領跑國內軌道交通電氣系統市場。 這里是:   中國電力機車的搖籃，這里是國家金名片，是第二屆中國質量獎得主，他們是全面參與國際競爭，踐行“一帶一路”倡議和“中國制造2025”戰略，支撐中國高鐵“走出去”的核心高端裝備企業。
高鐵的成功作為今日中國的一個現象級的事件，它的成功是如此地驚人與突兀， 但他的成功并非忽如一夜春風來，而是經歷了一個扎扎實實地發展歷程。中國高鐵的成功，實則有三個必然因素：一是以戰略買家的面貌成功完成了技術引進談判，保障了中方利益的最大化。二是全球化發展為后發國家提供了趕超先進國家的機會。三是先前的技術積累與人才儲備，技術可以引進但是能力引進不來，青銅時代的技術積累與人才培養發揮了至關重要的作用，那個時代的秦沈客專以及20 多種動車組研發那也不是白給的。
三一重工的兩精變革
2008年7月，三一重工董事長梁穩根簽發《三一集團精益制造大綱》，確立“兩精” 變革思路，B卩在產品質量方面，實行“精益化”變革，提升工藝裝備水平，變“專 業化加工”為“流程化制造”生產;在產品外觀質量方面，實行“精細化”變革。
《大綱》的制定主要以流程化、自動化、標準化、人性化的思想為指導原則，共分4個部分。第一部分，在生產組織方式上，要求推行生產流程化、裝配流 水化等流水化作業方式；第二部分，在生產技術上，崇尚自動化技術，要求焊 接組對工裝化、焊接機器人化；第三部分，強化過程質量的控制，推行標準化 作業方式;第四部分，尊重工人，營造舒適的工作環境，包括設備選購合理化、環麵計人性化。
 
“中國制造2025”與眾不同
 
　　  事實上，最近這些年不僅中國提出了“中國制造2025”的行動計劃，德、美、日、英、韓等國也均提出了自己的國家戰略，以適應并引領新工業革命的浪潮。其中的代表，就是2013年德國的“工業4.0”戰略。不過，“中國制造2025”并非是德國工業4.0的照搬和沿襲，而是中國國情的特有產物。用一位專家的話來說，德國工業4.0的核心內容更加關注工業生產方式的“質的變化”，“中國制造2025”則是希望通過“互

 
聯網+”的應用，實現結構的變化和產量的增加。 
   中國工業基礎薄弱，需要補課。若使用發達國家工業標準來衡量，中國很多企業現在還沒達到2.0，因而在推進我國工業化進程中需要循序漸進，需要補上2.0的課，還要推進“中國智造”。互聯網乃至物聯網恰恰是縮短連接鏈路的最有效手段。
對于廣大的中國制造企業來說，是否能夠抓住轉型升級的機遇，創新是必經之路，而學習標桿則是一條有效的途徑。。








什么是新標桿學習


新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業快速成長，打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐；到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑，已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

項目收獲：

1、了解時代電氣發展歷史及核心技術產品，
2、了解中車時代電氣的黑科技，
3、近距離探訪高鐵智能制造生產車間，參觀全球最先進的8英寸IGBT生產線；參觀動力谷，了解中國高鐵發展的過去與未來；參觀火車頭文化廣場，感受株洲城市精神。
4、了解三一重工在工程機械行業快速崛起的深層次原因，
5、通過三一追求精益化始末的探訪，尋求企業精益生產的最佳路徑，
6、深刻體驗流程化、自動化、標準化、人性化等指導原則在中國制造型企業轉型升級中的重要作用。

行程安排：

 

時間	主題內容
第一天：走進中車時代電氣，現地+現物+現身說法；理論+實際+分析
08:30-09:00		參訪學習行程介紹 參訪學習看點，學習點 隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導企業創新之道的思考，帶著問題走進企業參訪。
09:00-09:30		參觀中車時代電氣公司文化展廳 走進時代電氣——《中車時代電氣宣傳片》 了解時代電氣發展歷史及核心技術產品
09:30-10:30		參觀智軌列車 全球首列智軌列車體驗之旅 了解中車時代電氣的黑科技
10:30-12:00		參觀智能工廠 近距離探訪高鐵智能制造生產車間，參觀全球最先進的8英寸IGBT生產線；參觀動力谷，了解中國高鐵發展的過去與未來；參觀火車頭文化廣場，感受株洲城市精神。
12:30-13:30		時代美食城就餐
13:30-17:00		分享主題1：新時代下的中車品牌文化體系打造 分享主題2：中車精益生產之路 Ø  富有特色的現場庫存配送——物料集配 Ø  快速克隆的生產單元——CELL線 Ø  看不見的精益生產——智能制造 Ø  滋生在生產管理中的精益運營 Ø  互動答疑
第二天：走進三一重工，參觀燈塔工廠+三一全球培訓中心+主題分享
09:00-09:30		三一標桿學前引導 1.三一學習看點 2.廠區參觀要求 引發大家對三一經營、管理和智能制造的相關，帶著目標走進三一參訪
9:30-10:30		三一文化體驗：三一產業園 1.三一企業展廳 2.燈塔工廠 了解三一的產品和業務覆蓋； 感知三一如何通過“智能制造”提升全球裝備制造業生產管理，打造超高的生產效率；與三一人零距離接觸，體驗“品質改變世界”的企業文化
10:30-11:00		乘車前往三一全球培訓中心
11:00-11:45		三一文化體驗：三一全球培訓中心 1.參觀業內最大的機器人實訓基地 2.參觀三一工學院校園 了解三一在人才培養方面的持續投入，三一的發展是依托三一的人才
11:40-13:30		餐廳就餐、午休 體驗三一員工生活
13:30-16:30		主題分享：三一智能制造數字化轉型 Ø  三一介紹和轉型背景 Ø  轉型愿景與實踐分享 1.數字轉型規劃 2.智能制造 3.創新研發，快速設計，快速驗證，電動化產品，智能化產品 4.極致營銷:營銷業務數字化，服務業務透明化，風險控制自動化 5.智慧運營:通過數據和軟件應用實現經營模式變革。 Ø  未來展望 Ø  互動交流

 往期回顧：

 考察地點：中國株洲、長沙
學習時間：2022年10月27-28日
學習費用：5800元/人
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、長沙當地交通費用、發票，兩天的午餐
費用不包含：餐費，住宿、企業所在地至株洲或長沙的差旅費用
咨詢電話：萬斌 13661395399（同微信）