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騰訊企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)


2019-07-02 12:30:17   來(lái)源:周一帆   點(diǎn)擊:
周老師【主講課程】1、關(guān)于騰訊♦騰訊的發(fā)展史♦騰訊一五七助理數(shù)字中國(guó)♦騰訊的泛娛樂(lè)版圖♦騰訊生態(tài):投資并購(gòu)打造戰(zhàn)略生態(tài)♦小故事分享:騰訊logo的來(lái)歷♦總辦團(tuán)隊(duì)2、企業(yè)文化
周老師
【主講課程】
1、關(guān)于騰訊
♦騰訊的發(fā)展史
♦騰訊“一五七”助理數(shù)字中國(guó)
♦騰訊的泛娛樂(lè)版圖
♦騰訊生態(tài):投資并購(gòu)打造戰(zhàn)略生態(tài)
♦小故事分享:騰訊logo的來(lái)歷
♦總辦團(tuán)隊(duì)
 
2、企業(yè)文化
♦騰訊人眼里的騰訊文化
♦離職人眼里的騰訊文化
♦小調(diào)查:你眼里的騰訊文化=?
♦總辦決定文化基因
♦員工畫像決定文化骨骼
♦騰訊文化的互聯(lián)網(wǎng)范
♦騰訊文化三大啟示
♦把文化寫進(jìn)“憲法”
♦騰訊人才培養(yǎng)體系
♦騰訊管理理念:關(guān)系員工成長(zhǎng)
 
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
♦互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
♦用戶思維
♦簡(jiǎn)約思維
♦極致思維
♦迭代思維
♦流量思維
♦社會(huì)化思維
♦大數(shù)據(jù)思維
♦平臺(tái)思維
♦跨界思維
♦騰訊創(chuàng)新:QQvsICQ,QQvsMSN,
♦騰訊的7種武器
♦產(chǎn)品的極簡(jiǎn)主義
♦用戶驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
♦內(nèi)部賽馬機(jī)制
♦試錯(cuò)迭代策略
♦生態(tài)養(yǎng)成模式
♦資本整合能力
♦專注創(chuàng)業(yè)初心
 
4、騰訊大數(shù)據(jù)
♦什么是大數(shù)據(jù)
♦關(guān)于大數(shù)據(jù)
♦云與大數(shù)據(jù)
♦騰訊的大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
♦騰訊云大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展歷程
♦套件理念-釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
♦大數(shù)據(jù)套件-整體架構(gòu)
♦騰訊大數(shù)據(jù)產(chǎn)品形態(tài)
♦大數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)
♦騰訊大數(shù)據(jù)案例-智慧防恐預(yù)防,百麗智慧門店升級(jí),中國(guó)銀行智能客服搭建,助力云南旅游智能升級(jí),中國(guó)聯(lián)通總公司-鷹眼只智能反電話詐騙盒子,偽基站實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng),智能語(yǔ)音,智能推薦
♦騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)醫(yī)院”產(chǎn)品矩陣
♦騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)酒店”

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對(duì)標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
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