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豐田《物與情報流程---價值流程》 監督管理者 能力向上研修


2019-12-12 10:06:35   來源:豐田-TPS高級 物與情報流程-價值流課程   點擊:
課程目的:課程結束以后,學員將會:» 了解中層管理者正確的角色定位、作用和職責» 提升中層管理者的科學高效的工作推進執行技能» 掌握科學高效的工作方式和方法» 初步掌握作為中層

課程目的:
課程結束以后,學員將會:
 » 了解中層管理者正確的角色定位、作用和職責
 » 提升中層管理者的科學高效的工作推進執行技能
 » 掌握科學高效的工作方式和方法
 » 初步掌握作為中層管理者日程管理的重要性
 » 掌握有效的高效工作的實踐工具

課程說明:
作為中層管理者,製造現場的管理者在經營和管理中扮演著重要的角色,或忙于現場的接待,或疲于奔命力圖滿足上級的經營指令。他們能力水平的高低直接影響到經營的質量、成本、交期、服務質量和員工士氣。本課程旨在使中層管理掌握問題解決的工作方法,掌握作為中層管理者在庫管理的重要性,掌握有效的制造周期縮短實踐工具 
用高效工作方法提高經營業績。強化人才培養  實現“ 造物 先育人”理念。

課程內容:
一、物與情報的流程圖
發現工序過程中的問題
提升JUST IN TIME生產的水平
為了縮短交付周期

二、您是否感到困擾呢
豐田工序
三、目錄
1、掌握物的流程
掌握物的流程
2、從后工序起 按序追蹤物流動的規則(信息)
追蹤物流動的規則
3、采購物流
采購物流4、描畫交付周期
交付周期
交付周期
工廠縮短交付周期
示例參考
課程內容總結
感想與交流

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對標考察
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