2021年7月15-16日 走進(jìn)天津豐田學(xué)精益2天培訓(xùn)
2021-06-11 11:31:33 來(lái)源：對(duì)標(biāo)考察網(wǎng) 點(diǎn)擊：
學(xué)習(xí)時(shí)間：2021年6月30- 7月1日； 7月15-16日； 7月29-30日； 8月30-31日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：天津天津豐田考察日程安排
學(xué)習(xí)時(shí)間：2021年6月30- 7月1日；
7月15-16日；
7月29-30日；
8月30-31日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：天津
天津豐田考察日程安排
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：天津
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)、會(huì)議室費(fèi)用、天津當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、午餐、發(fā)票.
費(fèi)用不包含：住宿、企業(yè)所在地至天津的差旅費(fèi)用。
報(bào)名咨詢(xún)：萬(wàn)斌 13661395399
7月15-16日；
7月29-30日；
8月30-31日
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：天津
天津豐田考察日程安排
| 時(shí)間 | 主題內(nèi)容 | 分享嘉賓 | ||
| 第一天：豐田天津工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享 | ||||
| 09:00-10:30 | 第一部分：豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn) 豐田生產(chǎn)方式 精益的基本定義 七大浪費(fèi) 一個(gè)流生產(chǎn) 生產(chǎn)節(jié)拍 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善 |
豐田天津工廠高管 | ||
| 10:30-11:30 | 第二部分：參觀豐田天津工廠 Ø 摒棄傳統(tǒng)電瓶車(chē)參觀模式，步行走入車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作與各種看板，與現(xiàn)場(chǎng)工人面對(duì)面交流。 Ø 天津豐田工廠擁有全球最先進(jìn)、世界頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，涵蓋了沖壓、焊裝、涂裝及總裝等整車(chē)制造總成的五大工藝布局近乎完美。 Ø 大看點(diǎn)：以人為本的工作環(huán)境，三位一體的品質(zhì)體系；看板在銷(xiāo)售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用；完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線；世界頂尖的目視化管理。 |
豐田天津工廠生產(chǎn)管理人員 | ||
| 11:50-13:30 | 午餐、休息 | |||
| 13:30-16:30 | 第三部分：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善。（現(xiàn)場(chǎng)分組演練） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 改善步驟 改善案例 第四部分：豐田獨(dú)特的企業(yè)文化：TOYOTA WAY（豐田之道） 智慧與改善、尊重 踐行豐田企業(yè)文化的工作方法 發(fā)放道具，分組演練 學(xué)習(xí)收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員全面了解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史和背景起源；掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。 |
豐田生產(chǎn)專(zhuān)家 | ||
| 第二天：豐田物流供應(yīng)鏈&豐田品質(zhì)管理分享 | ||||
| 09:00-12:00 | 第五部分：豐田物流管理供應(yīng)鏈 一、物流管理理念 平準(zhǔn)化物流 準(zhǔn)時(shí)化物流 標(biāo)準(zhǔn)化物流 信息數(shù)據(jù)化物流 二、物流供應(yīng)鏈（案例） 物流整體管理流程 整體供應(yīng)鏈管理 進(jìn)口零部件管理 |
豐田生產(chǎn)專(zhuān)家 | ||
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |||
| 13:30-16:30 | 第六部分：豐田品質(zhì)管理 零部件的品質(zhì)管理流程及基準(zhǔn) 成品車(chē)的品質(zhì)管理流程及基準(zhǔn) 品質(zhì)管理的改善案例 學(xué)習(xí)收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握精益核心工具，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，進(jìn)行自主改善，降低企業(yè)的管理成本。 |
豐田生產(chǎn)專(zhuān)家 | ||
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：天津
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)、會(huì)議室費(fèi)用、天津當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、午餐、發(fā)票.
費(fèi)用不包含：住宿、企業(yè)所在地至天津的差旅費(fèi)用。
報(bào)名咨詢(xún)：萬(wàn)斌 13661395399
上一篇：2021年7月15-16日 走進(jìn)上海大眾與凱迪拉克示范工廠考察智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐
下一篇：2021年7月16-17日 探秘阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話：010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī)：13661395399
- 聯(lián)系人：萬(wàn)斌老師
考察公開(kāi)課推薦
- 2025年公開(kāi)課考察計(jì)劃
- 2025年11月24-25日 對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學(xué)企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍 對(duì)標(biāo)華為、聯(lián)想、傳音 出海實(shí)戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專(zhuān)場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東 學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年3月28-29日 上海專(zhuān)場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年2月21-22日 深圳專(zhuān)場(chǎng) 對(duì)標(biāo)華為、騰訊學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)密碼 對(duì)標(biāo)小紅書(shū)、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對(duì)標(biāo)上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學(xué)習(xí)智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進(jìn)北京阿里&智譜&京東&華為 對(duì)標(biāo)AI賦能企業(yè)增長(zhǎng)的新紀(jì)元
頻道本月排行
- 242025年4月14-15日 阿里巴巴管理三板斧研修班
- 172025年公開(kāi)課考察計(jì)劃
- 102023年4月11-12日 參觀小米科技園 考察小米企業(yè)文化
- 92024年11月29-30日 考察北京京東&字節(jié)跳動(dòng) 對(duì)標(biāo)組織創(chuàng)...
- 92024年9月24-25日 學(xué)習(xí)阿里管理三板斧管理創(chuàng)新
- 92024年11月 參觀華為總部學(xué)管理高研班
- 82023年10月26-27日 參觀青島海爾+酷特智能工廠
- 82025年2月27-28日 對(duì)標(biāo)杭州阿里巴巴&華為 考察AI人工智...
- 82023年走進(jìn)華為總部學(xué)管理-華為(松山湖)1天
- 82022年11月3-4日 走進(jìn)北京小米公司考察游學(xué)