中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部&博石教育

    數(shù)字經(jīng)濟暨智能制造高管培訓(xùn)課程

主辦單位  中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部

目標(biāo)受眾  企業(yè) CEO、CIO、CDO，生產(chǎn)部門高管

聚焦行業(yè)  汽車、電子高科、重型裝備、電器、消費品

課程亮點： 
1. 西門子數(shù)字化專家全程帶隊陪同
2. 走進數(shù)字化的鼻祖企業(yè)西門子燈塔工廠，與西門子高管交流學(xué)習(xí)
3. 走進西門子深度參與數(shù)字化建設(shè)過的標(biāo)桿客戶工廠，聽數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐經(jīng)驗                       
                       
課程目的 
1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造關(guān)鍵要素
  2. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的方法論及路線圖
  3. 進一步了解數(shù)字化企業(yè)所需關(guān)鍵技術(shù)的基本框架

課程背景
制造業(yè)通過數(shù)字化賦能企業(yè)管理運營并創(chuàng)造價值，無疑已經(jīng)是當(dāng)下的大勢所趨，我們看到全球的制造業(yè)企業(yè)都在積極思考和嘗試，尋求在數(shù)字化、智能化方面的突破與提升。

《哈佛商業(yè)評論》展開的一項針對全球 700 多位制造業(yè)企業(yè) CEO 的調(diào)查結(jié)果顯示， 有 70% 以上的 CEO 表示，他們所領(lǐng)導(dǎo)的公司正在積極嘗試和推動數(shù)字化升級，有 80% 以上的 CEO 認為數(shù)字化對于本行業(yè)帶來的顛覆即將發(fā)生，已經(jīng)有超過 50% 的被訪企業(yè)的業(yè)務(wù)中包含了數(shù)字化的元素，并且絕大多數(shù)CEO 相信，最先實施數(shù)字化升級的企業(yè)能夠比后進者取得更高（大于 50%）的利潤率。但是在這所有的數(shù)字化光環(huán)背后，殘酷的現(xiàn)實是，只有不到 10% 的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能真正通過數(shù)字化升級推動企業(yè)管理運營的價值提升，最終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

作為一個擁有超過170年歷史的大型跨國公司，西門子一直在對自己的管理運營表現(xiàn)進行反思與調(diào)整，在數(shù)字化浪潮之中更是敢為天下先地進行了很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，并取得了卓越的成就。《哈佛商業(yè)評論》發(fā)布的報告中，西門子公司以排名第一的佳績成為工業(yè)制造企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型最成功的企業(yè)，是世界上唯一一家能夠完美融合現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的公司，同時幫助了很多企業(yè)成功的推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止到目前全球一共有90家燈塔工廠，一半以上在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面都與西門子展開了密切的合作。


燈塔工廠考察課程方案下載