騰訊考察學習：組織變革升級

2022-02-28 10:24:59 來源：點擊：

騰訊《組織變革升級》系列課程從5人創(chuàng)業(yè)到如今市值接近一萬億美元，騰訊用20年的時間成為了亞洲市值第一，世界前十的企業(yè)發(fā)展奇跡。交流主題一：騰訊企業(yè)文化與價值觀交流主題一：

從5人創(chuàng)業(yè)到如今市值接近一萬億美元，騰訊用20年的時間成為了亞洲市值第一，世界前十的企業(yè)發(fā)展奇跡。

考察主題一：騰訊企業(yè)文化與價值觀

交流主題三：用戶價值驅(qū)動的創(chuàng)新文化

交流主題二：騰訊文化形成與演進

交流主題四：文化塑造的方法與策略

數(shù)字化時代，新技術(shù)的革新驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，而業(yè)務(wù)形態(tài)如何催生企業(yè)組織轉(zhuǎn)型升級，這是亟待攻破的難題。

交流主題一：數(shù)字經(jīng)濟未來與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

交流主題二：何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型

交流主題三：數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新

交流主題四：以客戶為焦點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

交流主題五：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理升級

交流主題六：數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

馬化騰說“業(yè)務(wù)和資金不是最重要的，最重要是的人才，人才是騰訊最重要的財富”。

交流主題一：騰訊的人才觀

交流主題二：騰訊人才培養(yǎng)的六招三式

交流主題三：騰訊HRBP模式，做業(yè)務(wù)部門的好搭檔

交流主題四：騰訊HR的三支柱模式

交流主題五：騰訊新員工導師計劃

交流主題六：騰訊的績效管理

PC互聯(lián)網(wǎng)時代的QQ，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)時代的騰訊云，騰訊是如何成功抓住變革機遇？

交流主題一：騰訊的敏捷管理

交流主題二：騰訊的賽馬機制

交流主題三：騰訊的跨界融合

交流主題四：騰訊的極致體驗

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