2024年7月11-12日 參觀深圳華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐
2024-01-09 12:49:36 來源: 點(diǎn)擊:

走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐
學(xué)習(xí)時(shí)間:2024年7月11-12日
學(xué)習(xí)地點(diǎn):深圳
學(xué)習(xí)背景
隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)以及萬物智能互聯(lián)時(shí)代的到來,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新能源等產(chǎn)業(yè),都在加速數(shù)字化布局與轉(zhuǎn)型。推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在企業(yè)全流程、全領(lǐng)域深度應(yīng)用,已然是國之大勢和時(shí)代要求。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),將其上升為國家戰(zhàn)略。全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)增長、海量集聚的特點(diǎn),蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。習(xí)近平總書記指出:“要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì),拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間”。這為我們發(fā)揮好數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素的作用、推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展指明了方向。
然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中會(huì)遇到技術(shù)缺乏支持、企業(yè)文化需要變革等問題,同時(shí)還要面對(duì)企業(yè)最核心價(jià)值創(chuàng)造,大客戶經(jīng)營如何獲得增長等問題。
華潤集團(tuán)規(guī)模大、業(yè)態(tài)多、行業(yè)跨度大、架構(gòu)復(fù)雜。針對(duì)管控體系復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),“十三五”期間集團(tuán)將“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略作為“雙擎兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以夯實(shí)基礎(chǔ)、共享融合、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新為能力提升抓手,以數(shù)字化、智能化、信息化為轉(zhuǎn)型工作重點(diǎn), 圍繞生產(chǎn)運(yùn)營和管理,努力實(shí)現(xiàn)+智能化發(fā)展。在國務(wù)院國資委2018年度中央企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化對(duì)標(biāo)中,華潤集團(tuán)榮獲綜合排名第1名。 2021中國企業(yè)改革發(fā)展峰會(huì)暨成果發(fā)布會(huì)上,《華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》榮獲2021中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng),這是全年度唯一憑借數(shù) 字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)改革獲得的特等獎(jiǎng)。
華為是ICT企業(yè),也是制造企業(yè),也正在成為一個(gè)軟件和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè);華為是中國公司,也是一個(gè)高度國際化的公司;華為是高技術(shù)企業(yè),又和很多傳統(tǒng)制造業(yè)(如煤礦、油氣、家電、鋼鐵等)有廣泛深入的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這些都使其對(duì)企業(yè)數(shù)字化有特別的體認(rèn)與心得。華為把數(shù)字世界帶入每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)智能世界的過程,也是幫助各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的過程;并提出“數(shù)字化發(fā)展要靠數(shù)字技術(shù),數(shù)字技術(shù)的生命力在于持續(xù)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造價(jià)值。
數(shù)字化能夠助力企業(yè)突破成長瓶頸,改變商業(yè)與運(yùn)作模式。華為認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是快速獲取數(shù)字化能力,華為通過轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式等5個(gè)轉(zhuǎn)變落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,支撐企業(yè)主業(yè)成功,提升體驗(yàn)與效率,進(jìn)而通過模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長。
華潤簡介
- 華潤的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年聯(lián)和進(jìn)出口公司改組更名為華潤公司。1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳轉(zhuǎn)為中央貿(mào)易部(現(xiàn)為商務(wù)部)。1983年改組成立華潤(集團(tuán))有限公司。1999年12月,與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務(wù)院國資委直接監(jiān)管,被列為國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。
- 2000年以來,經(jīng)過兩次“再造華潤”,華潤奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營規(guī)模,現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)務(wù)涵蓋大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領(lǐng)域,下設(shè)25個(gè)業(yè)務(wù)單元,兩家直屬機(jī)構(gòu),實(shí)體企業(yè)3,077家,在職員工約5萬人,位列2023年《財(cái)富》世界五百強(qiáng)第74位。所屬企業(yè)中有8家在香港上市,9家在內(nèi)地上市,其中華潤置地、華潤啤酒、華潤萬象生活和華潤電力位列香港恒生指數(shù)成份股。
- 為更好地適應(yīng)多元化企業(yè)的發(fā)展,集團(tuán)圍繞發(fā)展模式、組織架構(gòu)、公司治理等方面進(jìn)行了一系列重大改革,在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場等方面形成了豐富經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造等總部建設(shè)方面建立了適合自身特色的管理模式。
- 面向未來,華潤提出了“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景:在“十四五”時(shí)期,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)能夠全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn),創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務(wù)客戶能力顯著提升。此后再經(jīng)過3年努力,在華潤集團(tuán)成立90周年(也即2028年)的時(shí)候,初步實(shí)現(xiàn)智能化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺(tái)資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮,對(duì)外市場化賦能,創(chuàng)新能力大幅提升,成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。
- 未來的智慧華潤,將致力于讓產(chǎn)業(yè)更智慧,數(shù)字續(xù)航傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營高效能。
- 未來的智慧華潤,將致力于讓數(shù)據(jù)發(fā)揮真正的價(jià)值。
- 未來的智慧華潤,將致力于構(gòu)建共創(chuàng)、共生的生態(tài)體系,促進(jìn)價(jià)值鏈延伸,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體高質(zhì)量發(fā)展。
- 未來的智慧華潤,將致力于實(shí)現(xiàn)智慧化的人才賦能。
華為簡介
- 華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。7萬員工遍及170多個(gè)國家和地區(qū),為全球30多億人口提供服務(wù)。致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
- 共建數(shù)字經(jīng)濟(jì)底座,使能千行百業(yè)
- 使能綠色發(fā)展,科技守護(hù)自然
- 堅(jiān)守安全可信,與各利益方共建網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)能力
- 推動(dòng)數(shù)字人才培養(yǎng),跨越數(shù)字鴻溝
- 與世界開放合作,共同探索未來
- 科學(xué)探索與技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的主要力量。華為重視研究與創(chuàng)新,堅(jiān)持走開放創(chuàng)新的道路,愿意與學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界一起,共同探索科學(xué)技術(shù)的前沿,推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí),不斷為全行業(yè)、全社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,攜手共建美好的智能世界。
- 華為將堅(jiān)定不移地與全球產(chǎn)業(yè)和生態(tài)伙伴一起,深度參與不同國家、不同行業(yè)的合作,促進(jìn)跨領(lǐng)域、跨技術(shù)和跨手段的交流和協(xié)作,攜手構(gòu)建適應(yīng)產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力各行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,加速邁向智能世界。
- 標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)業(yè):如移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、核心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字能源等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,凝聚產(chǎn)業(yè)共識(shí),促進(jìn)全球標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和互聯(lián)互通。
- 生態(tài)型產(chǎn)業(yè):如云服務(wù)、計(jì)算、車載計(jì)算、終端操作系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè),基于核心產(chǎn)品和平臺(tái),通過開源、開放等手段,發(fā)展伙伴和開發(fā)者,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用使能、人才發(fā)展、價(jià)值分配等。
- 融合型產(chǎn)業(yè):如終端等,兼具標(biāo)準(zhǔn)型和生態(tài)型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),既要考慮促進(jìn)形成共識(shí)標(biāo)準(zhǔn),也要考慮發(fā)展生態(tài)。
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天:華潤參觀+主題交流分享 | |
08:00-09:00 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)華潤公司的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其多元化智慧華潤的理念的深入思考。 |
09:00-10:00 |
華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心參觀 華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心是華潤集團(tuán)管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平臺(tái),包含集團(tuán)總部與大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化主要成果與典型案例。 |
10:00-11:50 | 主題交流:數(shù)字化驅(qū)動(dòng)多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展 |
11:50-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流:華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實(shí)踐 |
第二天:華為參觀+主題分享交流 | |
08:00-09:00 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 華為背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)企業(yè)的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其數(shù)字化發(fā)展的深入思考。 |
09:00-09:40 |
參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級(jí)新模式。 |
09:50-12:00 |
主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程介紹 l 宏觀:華為啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景 l 微觀:華為在業(yè)務(wù)和IT上面臨的問題分析 l 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和成果 l 華為對(duì)數(shù)字化本質(zhì)的理解 主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法 l 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五轉(zhuǎn)方法 l 如何確保華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向準(zhǔn)確? l 小結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:三階十二步 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 |
主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐 l 規(guī)劃階段 l 建設(shè)階段:在建設(shè)階段關(guān)注目標(biāo)閉環(huán) ü 變革項(xiàng)目管理 ü 業(yè)務(wù)IT一體化建設(shè) l 運(yùn)營階段:關(guān)注價(jià)值 l 總結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的8個(gè)要素 |
教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):深圳
學(xué)習(xí)時(shí)間:2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用:8800元/人
費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、深圳當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費(fèi)用
報(bào)名咨詢:萬斌 13661395399
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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