廣州廣汽豐田模式的借鑒 (授課+企業參觀+交流4-5天)
豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標桿企業，也成為其他制造行業的楷模。這就是豐田的精益生產管理模式，然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產管理模式,還有他優秀的企業文化和用人之道。要掌握豐田生產方式，僅僅學習工具和方法是不夠的，必須懂得豐田培養人才、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化，這是豐田生產方式的精髓所在。
本課程將使您全面了解豐田公司成功背后的內部基因所在：
◆豐田精益文化的借鑒
◆精益生產核心原理與實施方法
◆學習豐田的人力資源管理經驗
◆豐田獨特的車間班組建設

研討主題
主題一：精益生產的歷史發展
精益生產核心原理
現場七大浪費控制
主題二：豐田汽車在職高管主題分享“豐田精益文化與實施”并對話交流
豐田為什么強大？
u豐田的人才培養方法
u豐田獨特的企業文化：TOYOTA WAY（豐田之道）
  w豐田會議文化
  w豐田安全文化？
  w豐田“三現”文化
  w豐田的人性化關懷
  w豐田持續改善的操作方法
uQ&A對話交流
主題三：現場5S與目視化管理
主題四：供應商管理
主題五：質量管理
主題六：工程部門（IE）精益生產
主題七：豐田特色的車間班組建設
主題八：精益樣版工廠現場考察（參觀豐田汽車總裝線，豐田發動機廠，豐田電裝公司）
◆精益專家陪同,點評現場參觀重點;
◆見識世界級企業的精益生產模式；
◆近距離觀察廣汽豐田員工如何進行精益生產及完善的生產流程；
◆近距離感受廣汽豐田規模宏大的廠區、全球最先進的生產設備和工藝、最先進的物流系、最完善的智能信息網絡……
授課專家簡介：

　豐田汽車在職高管，根據工作時間安排