參觀天津天士力制藥考察天士力生產(chǎn)設(shè)備管理

2018-12-11 09:43:46 來(lái)源：點(diǎn)擊：

關(guān)于天士力：天士力堅(jiān)持新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度的發(fā)展思路，以科技啟動(dòng)、以市場(chǎng)帶動(dòng)、以文化推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，逐步構(gòu)建并完善了以追求天人合一，提高生命質(zhì)量為企業(yè)理念，以三個(gè)人文化實(shí)踐為核心內(nèi)涵，

關(guān)于天士力：

天士力堅(jiān)持“新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度”的發(fā)展思路，以科技啟動(dòng)、以市場(chǎng)帶動(dòng)、以文化推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，逐步構(gòu)建并完善了以“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”為企業(yè)理念，以“三個(gè)人文化實(shí)踐”為核心內(nèi)涵，以“以人為本，誠(chéng)信通達(dá)”為共同價(jià)值觀，以“進(jìn)取創(chuàng)新，拼搏奉獻(xiàn)，精益求精，追求完美”為企業(yè)精神，以“創(chuàng)造健康、人人共享”為企業(yè)目標(biāo)，以“百年企業(yè)，百年育人，百年品牌”為戰(zhàn)略構(gòu)思，以“創(chuàng)新”和“速度”為品質(zhì)的特色企業(yè)文化體系。
　　天士力企業(yè)文化突出體現(xiàn)“民族文化與現(xiàn)代文化結(jié)合，先進(jìn)文化與市場(chǎng)活動(dòng)融合，軍隊(duì)傳統(tǒng)與企業(yè)管理集成”的特色。依照著“價(jià)值規(guī)律”和“企業(yè)文化”的合力作用，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造大健康產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
企業(yè)核心價(jià)值觀：以“天人合一”為價(jià)值本原，以“追求天人合一，提高生命質(zhì)量”為企業(yè)理念，將天士力的核心價(jià)值觀(Core Values)概括為：
以人為本，誠(chéng)信通達(dá)
（People Oriented , Integrity Based）
立天人合一之德，行大健康之道
（Embracing Harmony with Nature , Following the Path to Great Health）
以人為本：人是大健康的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，既是通的主體，也是通的對(duì)象；
誠(chéng)信通達(dá)：創(chuàng)環(huán)境，建通路，以誠(chéng)信為“通行證”，筑起政通人和、商達(dá)四海的發(fā)展環(huán)境；
立天人合一之德：用道德之心，履行人與自然合一的責(zé)任倫理和生態(tài)良知；
行大健康之道：道通為一，大健康因通而得，大健康之道也必將通行天下。

考察行程參考：

時(shí)間	主　　題	備注
第一天 10:00-11:50	天士力集團(tuán)整體參觀 1.參觀天士力企業(yè)文化展廳 2.參觀天士力物流倉(cāng)儲(chǔ)和污水處理室 3.參觀天士力中藥生產(chǎn)車間 4.參觀天士力天字門、士字墻、力字門、現(xiàn)代藥用植物園等 (具體參觀路線以出發(fā)前確認(rèn)為準(zhǔn)) 收益：了解天士力集團(tuán)“新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度”的發(fā)展思路。直觀了解更多的藥業(yè)未來(lái)前景。	天士力專業(yè)講解員
第一天 13:30-16:30	主題分享：天士力的企業(yè)文化及創(chuàng)新管理 1.天士力集團(tuán)堅(jiān)持“新思維、高科技、高起點(diǎn)、高速度”的發(fā)展思路 2.天士力集團(tuán)“追求天人合一、提高生命質(zhì)量”的企業(yè)理念 3.天士力的三個(gè)人文化 4.天士力軍人精神、軍人作風(fēng)、軍人行為習(xí)慣的企業(yè)文化 5.天士力的開(kāi)放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式 6.天士力商業(yè)模式創(chuàng)新互動(dòng)交流	專家授課
第二天 9:00-12:00 14:00-17:00	主題分享：天士力人力資管理 1.天士力企業(yè)文化建設(shè) 2.天士力人力資源管理概況 3.天士力人員考核激勵(lì)現(xiàn)狀及分析 4.天士力考核激勵(lì)效果 5.天士力人力資源管理體系 6.天士力信息化管理互動(dòng)交流主題分享：天士力的國(guó)際化戰(zhàn)略及FDA認(rèn)證 1.天士力集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇分析天士力國(guó)際化道路回顧建立國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的必要性 2.天士力集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程與實(shí)施分析 3.天士力集團(tuán)針對(duì)不同時(shí)期、不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)，靈活多變，因地制宜 4.天士力集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的最新進(jìn)展 5.天士力的FDA認(rèn)證之路互動(dòng)交流	專家授課
第二天 9:00-12:00 14:00-17:00	主題分享：天士力生產(chǎn)管理 1.天士力生產(chǎn)部門職責(zé) 2.天士力質(zhì)量管理 3.天士力質(zhì)量體系 4.天士力車間流程管理 5.天士力生產(chǎn)組織管理模式和PMC管理主題分享：基于TnPM體系的天士力設(shè)備管理模式 1.天士力主要設(shè)備及特點(diǎn) 2.天士力設(shè)備管理的主要任務(wù) 3.天士力設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 4.天士力設(shè)備預(yù)防性維護(hù) 5.天士力動(dòng)力設(shè)備及設(shè)施維護(hù) 6.歐盟FDA對(duì)動(dòng)力設(shè)備及設(shè)施前期審核互動(dòng)交流學(xué)習(xí)收益：通過(guò)培訓(xùn)及參觀，使學(xué)員了解TPM的意義、作用和實(shí)戰(zhàn)使用方法。以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也能提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是制造型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。通過(guò)現(xiàn)況分析和未來(lái)前景的規(guī)劃，識(shí)別并消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和客戶驅(qū)動(dòng)的均衡生產(chǎn)，最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。
第二天 17:30	天力士參觀考察活動(dòng)圓滿結(jié)束！