走進三星，學習制造業(yè)的人才開發(fā)與培訓體系建設

考察背景

一、全球營收最大的電子企業(yè)（全球500強企業(yè)）
2018年三星公布營收243.77萬億韓元，營業(yè)利潤為58.89萬億韓元，全球最受尊敬企業(yè)排名第50位，三星的品牌價值排名第19位，在2011年的全球企業(yè)市值中為1500億美元。
二、三星液晶顯示屏技術的創(chuàng)新
蘇州三星工廠主要生產(chǎn)的Notebook、 Monitor液晶顯示面板以及LCD TV專用大尺寸液晶面板。
三、三星“人才第一”的理念的創(chuàng)新
三星集團是韓國最大的企業(yè)集團，員工總數(shù)20余萬人，“人才第一”的理念始終貫穿在三星集團人力資源體系中的每個部分之中。蘇州開創(chuàng)了三星新型學徒制項目。
四、三星蘇州是中國最大生產(chǎn)基礎
1995年，三星電子·蘇州工廠正式投入使用，目前還擁有半導體、液晶顯示等工廠。

 

學習目的

1.學習三星的文化和企業(yè)變革
2.學習韓國制造業(yè)人才開發(fā)與培訓體系建設

授課內(nèi)容

• 1立體的、全方位的人才培養(yǎng)體系三星建立人才培養(yǎng)機構和培養(yǎng)制度，最終構成了一套立體的、全方位的人才培養(yǎng)體系，有效保障了各類人才源源不斷地輸入三星公司。
• 2智能化無人工廠智能制造已經(jīng)在三星生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)充分扎根，成為助力三星產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手，如何實現(xiàn)生產(chǎn)無縫化鏈接都是三星智能工廠亮點。
• 3三星機場規(guī)模的保密機制三星的人員體系很完善，保密機制類似機場，需要通過X光儀器安檢，不能帶打火機，手機必須密封，攝像頭覆蓋。
• 4面臨“大企業(yè)病”、外部環(huán)境變化、競爭日漸加劇必須做出的重大變革伴隨著三星經(jīng)營業(yè)務的快速拓展，各類非相關性多元化的業(yè)務過多，李健熙發(fā)動了三星歷史上前所未有的變革運動—新經(jīng)營。
• 5三星公益理念使三星成為世界上最受尊敬的企業(yè)之一三星管理者的長期目標是要成為世界上最受尊敬的企業(yè)之一。灌輸三星公益理念，體驗三星的公益活動是三星員工必須承擔的義務，必須經(jīng)歷的一個階段。

 參考行程：

時間	內(nèi)    容	備注
09:00—09:30	驅(qū)車前往三星電子（蘇州）——標桿學習行前引導 ● 行程介紹與三星電子簡單概括 ● 向三星學什么？如何學？ 隨團顧問拋出學習看點，引導大家對于三星智能化無人工廠、文化、人才管理等思考，帶著問題走進參訪。	標桿考察學習顧問 巴士課堂
09:30—10:30	參觀三星科技企業(yè)大學廠及產(chǎn)品展廳 l  參觀三星科技企業(yè)大學 l  參觀三星電子產(chǎn)品展廳 參觀收益：感受三星在產(chǎn)品方面的技術與設計創(chuàng)新
10:30—12:00	交流主題：三星的文化和企業(yè)變革 l  三星的企業(yè)文化和理念 l  三星人事管理原則 l  解析三星企業(yè)變革之道 互動提問，交流	三星集團高管
13:30—17:30	交流主題：韓國制造業(yè)人才開發(fā)與培訓體系建設 l  三星的人才戰(zhàn)略是怎么樣？ l  從招聘、培養(yǎng)、發(fā)展是如何來落地的？ l  互動提問 學習收益:了解制造業(yè)如何構建內(nèi)部人才梯隊及人才戰(zhàn)略培養(yǎng)	三星集團高管

標桿企業(yè)三星電子介紹：

蘇州三星電子始終堅持“以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務，為人類社會做出貢獻”的經(jīng)營理念。在短短5年多的時間里，伴隨著人力及生產(chǎn)線數(shù)量的不斷增長，生產(chǎn)規(guī)模逐漸壯大，最高品質(zhì)競爭力得到極大的確保，公司迅速而堅定地完成了投資\發(fā)展、增資\再發(fā)展的開拓歷程，展現(xiàn)了21世紀超音速的工作效率以及不斷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的獨特魅力。2002年奠基以來，從05年累計產(chǎn)量1000萬個，到08年5月累計產(chǎn)量突破一億個；從03年銷售15萬美金，到07年成功突破40億美金， 蘇州三星LCD創(chuàng)造著持續(xù)不斷的神話,用高品質(zhì)的產(chǎn)品，征服了整個世界。

標桿考察聯(lián)系方式：13661395399 萬斌

往期回顧