《通過績效看管理》課綱--1天
 
一、績效是通往業(yè)績與文化的第一步
1.雙軌制評估:”紅“與”專“
2.雙軌制背后的意義
3.業(yè)績打分六檔制
 
二、績效考核體系
1.價值觀考核與案例分享
2.管理透明：績效考核流程
3.“2-7-1”強制分布活力曲線
 
三、績效
1.績效的管理與文化的鏈接
2.績效管理中的角色定位
3.直線管理者在績效管理中的責任
4.從業(yè)務(wù)到組織到個體
5.再從個體到組織