華為企業考察——剖析華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”

在華為有這樣一個部門，專門研究如何打敗華為，把反思作為項目去研究，并形成機制長期堅持下去，這個部門即為藍軍。“藍軍”部門是華為的一種發展戰略，它代表的不是華為，而是受眾、競爭對手、時代等多方面的外界聲音，因此藍軍在做反思和批判的時候非常犀利，過深過細過急過于強勢。

華為企業考察——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為學習如何構建戰略管理體系”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為企業考察——走進華為大學培訓中心大廳標桿游學

華為大學是中國最優秀企業大學之一，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。培訓中心是公司應現代國際通訊行業的發展需要，結合自身特點而建設的一個具有國際水準的客戶和員工培訓基地。零距離感受全球知名企業大學風采，體驗華為培訓文化，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。

華為企業考察——華為基地展廳參觀

在這個展廳里我們可以全方位體驗華為核心競爭力，企業業務展廳展示最尖端的技術，最前沿的解決方案，最時尚的手機終端。體驗華為全線產品及解決方案，展示華為如何運用業界最具競爭力的產品為全球三分之一的人口提供通信服務，體驗視頻會議室可現場開會體驗，了解企業產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。

華為企業考察——華為高管交流分享

《打造鐵三角無敵團隊》

●鐵三角是什么？

●鐵三角組織的獨特價值

●鐵三角在線索管理中的價值呈現

●鐵三角在不同場景和項目中的應用

學習收益：通過對市場體系業務流程的梳理，了解在商業機會的不同階段，鐵三角如何發揮獨特價值，以及團隊管理的方法、工具、日常運作，包含常用的工具如權力地圖，痛苦鏈等在項目中的應用。

華為企業考察——揭秘真實的華為大學，人才“航母”竟是這樣建成的！

人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力。任正非先生說管理的最高境界就是無為而治。在人才管理上讓員工從“要我學”變為“我要學”呢？很多企業都遇到了難處。要解決學習的動力問題，也就是要想辦法讓員工從“要我學”變成“我要學”。