華為考察學(xué)習(xí)——企業(yè)在面臨這些風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)時(shí)，又該如何去應(yīng)對(duì)？

華為是一家草根逆襲的企業(yè)，從做代理起家，依靠市場(chǎng)能力，在通信行業(yè)這個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中，漸漸脫穎而出。而華為營(yíng)銷體系的運(yùn)作與管理，是圍繞企業(yè)的核心價(jià)值“以客戶為中心”來構(gòu)建和展開的，體現(xiàn)了華為對(duì)于營(yíng)銷業(yè)務(wù)本質(zhì)的認(rèn)知。

華為考察學(xué)習(xí)——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察，本次活動(dòng)以“華為的成長(zhǎng)之道”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為考察學(xué)習(xí)——參觀華為深圳總部

華為總部綠植林立，還有湖水穿越其中，讓很多不熟悉的人第一感覺是誤入大學(xué)校園。華為總部的員工大約有3萬名（華為全球共有超過18萬員工），華為園區(qū)內(nèi)其中一座湖內(nèi)有三只黑天鵝，華為稱，它們象征著不自滿、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化；在偌大的園區(qū)，大家常常需要借助擺渡車在工作區(qū)之間轉(zhuǎn)換。

華為考察學(xué)習(xí)——參觀了華為園區(qū)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

參觀考察了坂田基地和展廳，詳細(xì)了解華為公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品研發(fā)和智慧城市建設(shè)、協(xié)作式公共安全、物聯(lián)網(wǎng)解決方案、云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)業(yè)務(wù)情況。全方位體驗(yàn)和感受華為公司“以客戶為中心”理念在工作和接待等方面的落地。

華為考察學(xué)習(xí)——華為總部高管交流分享座談

●華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營(yíng)體系

●全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀

●華為如何看待過去的成功與失敗？（華為沒有成功，只有成長(zhǎng)）

●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)

●什么才是真正的“以客戶為中心”

學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

華為考察學(xué)習(xí)——華為是否準(zhǔn)備好面臨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)？

華為是一個(gè)偉大的企業(yè)，華為只有一個(gè)，任正非也只有一個(gè)！華為無法復(fù)制，但是華為成功的邏輯能夠復(fù)制！企業(yè)學(xué)習(xí)別人不是機(jī)械照搬，而是要想清楚什么時(shí)候該干什么，學(xué)習(xí)別人的時(shí)機(jī)、條件和次序，這個(gè)尤其重要。還原真實(shí)的華為，從它成長(zhǎng)的過程和規(guī)律中去學(xué)才是真道理。