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中層干部能力三板斧:“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”


2020-10-17 12:50:25   來源:   點(diǎn)擊:
近20年的發(fā)展歷程里,阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到形散而神不散、聚是一團(tuán)火,散是滿天星,本課程將重點(diǎn)解密阿里巴巴如何培養(yǎng)中層干部能力。阿里巴巴培養(yǎng)中層干部能力的神器:管理三板斧
管理能力三板斧
近20年的發(fā)展歷程里,阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到“形散而神不散”、“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”,本課程將重點(diǎn)解密阿里巴巴如何培養(yǎng)中層干部能力。
 
阿里巴巴培養(yǎng)中層干部能力的神器:管理三板斧
      指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路,分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”,分別代表著一個(gè)中層的管理者,需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。
 

中層干部能力三板斧課綱

 
1.管理者的眼界:揪頭發(fā)
(1)為什么要揪頭發(fā)
(2)如何揪頭發(fā)
a. 開闊眼界
b. 訓(xùn)練內(nèi)心
c. 超越伯樂
 
2.管理者的胸懷:照鏡子
(1)為什么要照鏡子
(2)照什么樣的鏡子
a. 做自己的鏡子
b. 做別人的鏡子
c. 以別人為鏡子
 
3.管理者的心力:聞味道
(1)管理者與員工互為空氣與土壤
(2)管理者需要簡(jiǎn)單信任
(3)散發(fā)管理者的味道
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