中興通訊管理創新實踐
n  交流簡介
在當前的大時代背景下，傳統企業需要進行思維轉變，適應當前的發展趨勢，并抓住時代機遇，不斷創新，特別是管理人員，需要在企業的未來發展方向和管理舉措上具有更強的創新意識和創新方法。
但是，企業管理創新究竟應該從哪些方面做起，戰略、文化、機制、管理從何入手？企業創新絕不僅僅是一句口號，更需要借鑒優秀企業的創新實踐，從中學習摸索，找到適合自身的創新之路。
此次交流，以中興通訊在技術、業務、管理創新的實踐案例為依托，全面介紹大企業的創新實踐，幫助參訪人員了解其中的經驗和教訓，以便自身企業的管理創新之路上加以參考借鑒。
n  交流收益
1.   系統化地學習中興通訊管理創新實踐案例，進行借鑒參考
2.   結合企業自身的實際情況，溝通探討符合自身企業的創新方法措施
n  交流時長
半天
n  交流提綱

主題章節	內容提要	時間
第一章 文化導向	o  企業創新的文化導向 o  文化導向實際案例 o  文化導向的要點 o  案例分享	30分鐘
第二章 技術創新	o  技術創新投入 o  創新孵化實驗室 o  專利的矛與盾 o  案例分享	30分鐘
第三章 業務創新	o  總裁聯席會議 o  業務產品方向 o  戰略市場選擇 o  案例分享	30分鐘
第四章 管理創新	o  關于制度設計 o  經營管理變革 o  激活組織個人 o  案例分享	30分鐘
第五章 國際化實踐	o  中興的國際化之旅 o  重要的經驗與教訓 o  國際化能力全景圖 o  風險的應對與防御	30分鐘
第六章 創新實踐	o  實踐案例一：部門變革 o  實踐案例二：學習平臺 o  實踐案例三：眾包服務 o  實踐案例四：創客中心	30分鐘
全文回顧 &答疑	o  對要點進行提問并總結 o  結合企業自身實踐答疑	20分鐘