阿里敏捷研發需求分析和領域建模實踐

課程概述：
本課程系統性闡述阿里領域模型為中心的業務分析方法和需求澄清方法，解決業務目標定義不清晰、軟件需求誤解、關鍵業務場景遺漏等業務需求溝通不暢或溝通效率不高導致的問題。2天內容包括分析業務目標識別和澄清、業務流程規劃、領域模型提煉和產品細節澄清，本課程為純面授類課程，無需實驗環境。

課程綱要：
第一天
l  高質量的需求分析和領域建模概述；
l  需求分析的金字塔模型；
l  通過價值主張，定義產品目標；
l  采用事件風暴建立業務共識；
l  在需求分析中采用統一語言；
l  通過場景分析，規劃業務流程，提煉領域模型；
第二天
l  使用用戶故事地圖，管理需求全景圖；
l  以終為始的需求分析和澄清方法——實例化需求概述；
l  關鍵實踐：實例化需求分析；
l  關鍵實踐：基于需求分析和實例化輸出規劃迭代；
l  課程總結：領域模型為中心的業務分析實踐；
培訓對象：
l  研發中心CTO、信息部負責人、產研團隊中層管理者、業務需求方、研發測試技術骨干、架構師、產品經理、項目經理

學員收益：
l  理解需求分析的結構，減少需求返工；
l  能夠準確定義產品目標；
l  深入挖掘和確認產品需求；
l  了解領域模型的本質，規避常見誤區；
l  用群體智慧提升需求分析質量；
基礎要求：
l  產研團隊一線管理者+技術骨干
培訓形式：
l  面授+講師演示
課程時長：
l  2天
人數上限：
l  35人