大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點
 
[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值，以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應用。
[課程收益]
1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀；
2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地；
3、掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務(wù)實舉措；
4、強化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應用系統(tǒng)性管理模型；
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                          化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從哪來？
1.     什么是大數(shù)據(jù)？
2.     互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？
3.     大數(shù)據(jù)怎么用？
4.     互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；
5.     大數(shù)據(jù)4V特征；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；
二、大數(shù)據(jù)價值有多大？
1.     大數(shù)據(jù)與用戶隱私；
2.     大數(shù)據(jù)與用戶訴求；
3.     大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀；
4.     大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響；
5.     大數(shù)據(jù)精準性；
【案例研討】垃圾郵件的死亡；
6.     中國大數(shù)據(jù)市場分析；
7.     企業(yè)大數(shù)據(jù)應用需求分析；
8.     行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析；
案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應用；
三、  大數(shù)據(jù)營銷管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值
2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運營；
3、行業(yè)競爭分析；
4、用戶行為分析；
5、大數(shù)據(jù)用戶管理；
6、大數(shù)據(jù)用戶標簽；
7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系；
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應用；
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案；
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗；
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
 
四、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應用
1.     大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革；
【案例研討】電影《紙牌屋》與樂視TV；
2.  全新的管理模式；
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵；
3.     全新組織變革：企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng)；
4.     企業(yè)組織變革：企業(yè)大學；
【案例研討】企業(yè)大學組織管理；
5.     全新組織變革：人力資源大廈
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng)；
6.     企業(yè)管理數(shù)字化；
【案例研討】USP最佳路線；
7.     企業(yè)管理前瞻性預測
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了；
8.     企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計；
9.     企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車，互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈；