廣汽思考與實踐工作方式
 
廣汽集團歷經20多年發展，形成了完整產業鏈，主營業務涵蓋汽車研發、整車、零部件、商貿服務、金融服務、出行服務六大板塊，各大板塊齊頭并進，投資企業競相發展，各企業因企制宜地探索形成了許多符合企業實際的管理工具和工作手法。隨著廣汽集團的進一步做強做優做大，集團總結提煉一套工作方法，以促進不同板塊和企業間的高效溝通，激發和凝聚實現企業高質量發展的強大動力，為加快建設世界一流企業奠定良好基礎。
一年企業靠機遇，十年企業靠管理，百年企業靠文化。廣汽集團將企業文化建設提升到企業戰略高度，打造了凝聚共識、激勵奮進的企業文化體系--廣汽哲學，它體現了廣汽存在的價值與追求，以及為實現其理想所確立的基本理念和基本準則。基于廣汽哲學與企業需求，廣汽集團于2020年9月啟動廣汽工作方式總結提煉項目，經過多輪訪談和研討，總結出“廣汽思考與實踐工作方式（GAC Thinking and Practice）”，簡稱廣汽工作方式（GTP）。
理論來自實踐，實踐推動創新，廣汽工作方式作為廣汽哲學與廣汽文化的有力抓手，由十大意識、“3D-PDCA”雙循環問題解決步驟和管理工具組成。廣汽工作方式將堅實有力地統一廣汽人的工作思想、工作語言和工作方法，降低溝通成本，提高工作效率，提升核心管理能力，促進廣汽集團企業資源的合理配置和最大化利用，打造真正意義上的“ONE GAC”事業共同體。廣汽工作方式的誕生，成為廣汽集團打造世界一流企業、實現高質量可持續發展的基因密碼和不竭動力。
分享內容
一、廣汽哲學
廣汽哲學（GAC Philosophy ）是廣汽企業文化的總稱，它體現了廣汽存在的價值與追求，以及為實現其理想所確立的基本理念和基本準則。廣汽哲學的本質是理念共識體系標、價值和行為的一致認知。
二、廣汽工作方式概述
廣汽工作方式（GTP）是基于廣汽哲學共識，每個員工個體在面對具體工作開展時的基本工作意識、流程、步驟和工具方法等引導性和約束性的行為指引，目的是運用其能夠提高工作的效率和質量，統一工作行為。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

三、十大工作意識
客戶意識
當事者意識
問題意識
三現主義
安全意識
品牌意識
QCD意識
敏捷意識
悖論經營
持續改善
 
四、“雙循環”3D-PDCA 問題解決步驟
洞察客戶需求Demand
描繪理想狀態和現狀Draw & Dream
問題分解和確定目標Defifine
制定計劃Plan
貫徹實施Do
評估結果和過程Check
改善與成果鞏固Action
 
五、3D-PDCA工具
卡諾模型
MECE法則
創新思維7維度
現狀描述4工具
WBS
SMART原則
魚骨圖分析法
復盤
PDCA工具表