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深圳6天考察方案參考(深圳華為-比亞迪-中興-本田、豐田)


2017-12-05 09:45:34   來源:   點擊:
深圳華為-比亞迪-中興-深航-本田、豐田日期時間主 題 與 內(nèi) 容備注第一天會議報到●安排大巴接機●入住酒店●歡迎晚宴會務(wù)組第二天9:00-11:20參觀廣汽豐田汽車有限公司生產(chǎn)線●以人為本的工作環(huán)境,三位一體的
深圳華為-比亞迪-中興-深航-本田、豐田

日期

時間

主 題 與 內(nèi) 容

備注

第一天

 

 

會議報到●安排大巴接機●入住酒店●歡迎晚宴

會務(wù)組

第二天

 

9:00-11:20

參觀廣汽豐田汽車有限公司生產(chǎn)線

●以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;

●Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用;

●完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線;

●世界頂尖的目視化管理;

●先進的SPS(單臺供件)物流模式。

 

12:00-13:30

午餐

 

13:30-16:30

 

豐田公司高管交流:現(xiàn)場改善和精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)的核心理念

精益生產(chǎn)的體系架構(gòu)

企業(yè)推行精益生產(chǎn)的步驟和注意事項

精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展

uTPS之屋,豐田生產(chǎn)方式體系

豐田生產(chǎn)方式的軟件核心要素

豐田生產(chǎn)方式的硬件核心要素

理解豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱—JIT和自働化

理解豐田生產(chǎn)方式的改善之道—七大浪費

豐田的生產(chǎn)現(xiàn)場,與豐田的生產(chǎn)計劃排程方法

互動答疑

 

 

9:00-11:30

現(xiàn)場考察-廣汽本田

1)整潔高效的生產(chǎn)現(xiàn)場        2)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)

3TQM全過程質(zhì)量管理      4)世界頂尖的目視化管理

考察收獲

1、近距離感受廣汽本田規(guī)模宏大的廠區(qū)、全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝、最先進的物流系、最完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)

2、剖析日本四大經(jīng)營之圣的企業(yè)哲學(xué),結(jié)合實際學(xué)以自用

 

12:00-13:30

午餐

 

1330-17:00

主題:專家分享-企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化

1、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)?     2、何為企業(yè)哲學(xué)?

3、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系     4、經(jīng)典企業(yè)哲學(xué)剖析  

主題:專家分享-廣本企業(yè)哲學(xué)

1、基本理念:尊重人、三個喜悅

2、公司宗旨:我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品,

贏得顧客與社會信賴。

3、運營方針

 

 

7:00-8:00

酒店 用自助早餐

 

8:00-9:30

酒店門口集合,大巴赴比亞迪坪山總部

 

9:30-11:30

參觀比亞迪總部基地

參觀比亞迪技術(shù)博物館與汽車博物館

比亞迪純電動汽車試駕

比亞迪汽車生產(chǎn)線參觀

車間參觀比亞迪零部件物流管理

參觀收益:直觀感受比亞迪作為中國汽車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)風范,感受比亞迪新能源應(yīng)用領(lǐng)域成就。  

比亞迪

總裁辦

13:30-17:00

主題交流:比亞迪創(chuàng)新管理之道

比亞迪創(chuàng)新戰(zhàn)略:科技創(chuàng)新,成就夢想

比亞迪發(fā)展創(chuàng)新靈魂:比亞迪文化創(chuàng)新

比亞迪技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)為王,創(chuàng)新為本  

比亞迪的研發(fā)體系創(chuàng)新

比亞迪成本管控創(chuàng)新

比亞迪的人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新

人才發(fā)展的標桿——比亞迪資質(zhì)模型

比亞迪員工的發(fā)展通道圖示

比亞迪的培訓(xùn)體系

比亞迪基于認真度的高效執(zhí)行力

互動答疑

學(xué)習(xí)收益:通過交流互動讓學(xué)員充分了解比亞迪如何通過成本管控和市場營銷建立領(lǐng)先地位?了解國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理模式等。

比亞迪學(xué)院院 長

比亞迪人事副總裁

 

7;30—9:30

酒店自助早餐后,大巴赴華為坂田基地

會務(wù)組

9:30-12:00

參觀華為集團總部(坂田基地

參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心

了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地

感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率,了解企業(yè)如何建立強大的供應(yīng)鏈體系。

參觀華為大學(xué)/華為百草園

感受全球知名企業(yè)大學(xué)風采,體驗員工人文生活。

參觀看點:

華為創(chuàng)新文化在企業(yè)發(fā)展過程中的體現(xiàn)

華為如何通過信息化提升工作效率

會務(wù)組

華為公關(guān)部

12:00-13:00

午餐

會務(wù)組

14:00-17:00

主題分享:華為文化與創(chuàng)新管理之道

華為創(chuàng)新的學(xué)習(xí)精神與危機意識

華為創(chuàng)新的人才尊重與激勵

華為創(chuàng)新的狼性營銷解讀

華為創(chuàng)新的以客戶為中心的企業(yè)文化

華為創(chuàng)新的變革管理、研發(fā)管理

華為創(chuàng)新的人才培養(yǎng)體系與績效管理體系

華為

高級經(jīng)理

華為企業(yè)文化布道者

第六天

09:00-10:30

參觀中興通訊總部

●參觀中興通訊展廳

●參觀中興通訊歷史博物館

探尋中興通訊發(fā)展歷程,感受中興通訊企業(yè)文化

 

 

 

 

13:30-16:00

主題交流:中興通訊管理之道  (主講嘉賓:中興通訊高管

中興通訊干部管理體系

•干部選育用留的運作機制

•領(lǐng)導(dǎo)力提升的實施方案

 

第七天

09:30-10:30

參觀深航員工服務(wù)中心—體驗快捷、高效的“一站式服務(wù)”,感受精六“布局管理”理念      

參觀深航運營中心/應(yīng)急指揮中心—了解航班正常運行以及緊急情況操作,感受精六“快速響應(yīng)”理念

參觀機組準備室/乘務(wù)準備室—了解飛行前準備工作,感受精六“目視管理”、“標準作業(yè)”理念

參觀體驗?zāi)M機/模擬艙—了解飛行訓(xùn)練設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,感受精六“降低成本”理念

 

10:30-12:00

主題:深圳卓越服務(wù)之道

內(nèi)容:1、深航服務(wù)創(chuàng)新與卓越服務(wù)管理

2、深航如何保證服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量

3、提問互動

 

咨詢熱線:13661395399


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對標考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機:13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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