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對標(biāo)考察網(wǎng)
     

參觀廣州本田 學(xué)習(xí)打造企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化

 
本田汽車公司一向喜歡我行我素,《本田哲學(xué)》所倡導(dǎo)的本田精神中最核心的是"尊重個性"與"三個喜悅",它所表達(dá)的信念是:希望根據(jù)"尊重個性"同所有和本田的企業(yè)活動發(fā)生關(guān)系的人們,建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關(guān)系。

通過立足企業(yè)活動,"應(yīng)該使購買商品的人(購買的喜悅),從事商品的銷售,服務(wù)的人(銷售的喜悅)、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人(創(chuàng)造的喜悅),彼此能夠互相分享喜悅。"正是這樣的富于人性化的、顧客導(dǎo)向的企業(yè)哲學(xué),指引著本田企業(yè)的一步步發(fā)展壯大。

考察收獲
1、觀摩本田高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,領(lǐng)略其成功管理之道
2、體驗(yàn)世界頂尖的目視化管理,開拓國際視野
3、剖析日本四大經(jīng)營之圣的企業(yè)哲學(xué),結(jié)合實(shí)際學(xué)以自用
4、探究古典哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)的關(guān)聯(lián),摸索企業(yè)管理的正確之道

 
機(jī)會難得,期待您的熱情參與!
 
廣州本田總部參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

參觀廣本考察主題一:打造企業(yè)核心競爭力-解析本田企業(yè)文化

參觀廣本考察主題二:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)

參觀廣本考察主題三:TQM全過程質(zhì)量管理

參觀廣本考察主題四:世界頂尖的目視化管理

企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

:華為、萬科、比亞迪、中興通訊、平安、深圳航空、騰訊、創(chuàng)維...
 
   
         
   
 
時 間   主 題   備注
9:00~9:10   會前報告   會務(wù)組
10:00~11:50   主題:專家分享-企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化
1、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學(xué)?
2、何為企業(yè)哲學(xué)?
3、企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化的關(guān)系
4、經(jīng)典企業(yè)哲學(xué)剖析
  廣本總部

12:00~14:30

  午餐&休息   餐廳
14:30~16:00   主題:現(xiàn)場考察-廣汽本田
(1)整潔高效的生產(chǎn)現(xiàn)場
(2)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
(3)TQM全過程質(zhì)量管理
(4)世界頂尖的目視化管理
  廣本集團(tuán)
16:00~17:00   主題:廣汽本田在職高層交流分享-廣本企業(yè)哲學(xué)
1、基本理念:尊重人、三個喜悅
2、公司宗旨:我們竭盡全力提供超越顧客期待的商品, 贏得顧客與社會信賴。
3、運(yùn)營方針
  在職高層
17:00   標(biāo)桿考察圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會務(wù)組
 

廣汽本田汽車有限公司(2009年7月1日前公司名稱為廣州本田汽車有限公司)于1998年7月1日成立,它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會社合資經(jīng)營,雙方各占50%股份,合作年限為30年。廣汽本田占地面積為160萬平方米,現(xiàn)有員工4800多人。 目前,廣汽本田的產(chǎn)品包括Honda品牌的歌詩圖(Crosstour)、雅閣(Accord)、奧德賽(ODYSSEY)、鋒范(CITY)、飛度(FIT)五大系列車型和理念(EVERUS)品牌的理念S1車型。

廣州本田研發(fā)公司的研究范圍涵蓋了汽車技術(shù)研發(fā)的主要領(lǐng)域,將導(dǎo)入碰撞試驗(yàn)設(shè)施、風(fēng)洞試驗(yàn)設(shè)施、電波暗室等能滿足社會對安全、環(huán)保、節(jié)能要求的先進(jìn)的汽車產(chǎn)品研究開發(fā)設(shè)施;值得一提的是,廣州本田研發(fā)公司將建立一條能評價產(chǎn)品的性能、商品性是否適應(yīng)了中國的路面狀況和使用習(xí)慣需求的綜合性試車跑道。跑道將設(shè)置高速環(huán)道以及能對制動、懸掛等基本機(jī)能進(jìn)行確認(rèn)的直線路、綜合路、特殊路、壞路等跑道。通過這些設(shè)備、試車跑道,將測試分析的結(jié)果進(jìn)行源流反饋,提供能滿足客戶需求的商品。

 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改
進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
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