走進(jìn)阿里巴巴尋夢(mèng)之旅
——探尋新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道——
是挑戰(zhàn)？
我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢(qián)袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無(wú)以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？

是機(jī)遇？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢(qián)包、手機(jī)銀行、百度外賣(mài)……在不經(jīng)意間，互聯(lián)網(wǎng)思維已無(wú)處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”？

 
阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)。
2003年5月，投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。
2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。
2012年，馬云將阿里劃分為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際、阿里小企業(yè)和阿里云七大事業(yè)群，業(yè)界稱(chēng)為“七劍下天山”。
2016年11月11日，淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1207億銷(xiāo)售神話，再一次創(chuàng)造了中國(guó)奇跡，也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷(xiāo)史上的奇跡。
2014年，阿里巴巴美國(guó)成功上市, 創(chuàng)造了美國(guó)歷史上最大的IPO，馬云也由此成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的全球化代言人。從18人到3萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家到如今市值超2500億美金，作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營(yíng)，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)？

課程價(jià)值 

看：走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)
聽(tīng)：聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念，揭開(kāi)淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué)：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
 

     尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間
觀大勢(shì)：深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)
     理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
     找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
   
 
 

時(shí) 間	內(nèi)     容
第一天：阿里濱江園區(qū) 參觀阿里巴巴+解讀日本長(zhǎng)壽企業(yè)經(jīng)久不衰的經(jīng)營(yíng)之道
09:20-10:00	赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:30	表哥分享：阿里巴巴企業(yè)文化和創(chuàng)新管理 主講專(zhuān)家：阿里巴巴資深總監(jiān)
11:30-13:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)） 參觀考察：阿里集團(tuán)園區(qū) 1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會(huì)所/阿里食堂等 收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開(kāi)放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代員工辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？ 園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
14:00-16:30	專(zhuān)題分享：‘逆境不敗’日本最活躍的17個(gè)小企業(yè)絕處逢生的故事 收益：了解日本長(zhǎng)壽企業(yè)經(jīng)久不衰的經(jīng)營(yíng)之道，為您深入解讀，日本的中小企業(yè)如何在一次次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，面臨大企業(yè)倒閉，在蕭條中苦苦掙扎的情況下，仍然懷揣著夢(mèng)想和希望，將這些經(jīng)濟(jì)危機(jī)看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了前所未有的改革的成功案例。 主講專(zhuān)家：牧之原市長(zhǎng)
16:30-17:00	專(zhuān)題分享：日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 主講專(zhuān)家：日本著名經(jīng)營(yíng)學(xué)專(zhuān)家
17:30	晚餐
第二天 系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實(shí)操訓(xùn)練
09:00-12:00	專(zhuān)題分享：阿里巴巴的“阿里帝國(guó)”可借鑒的成功邏輯 1.回溯馬云創(chuàng)業(yè)前期不為人知的艱辛-英語(yǔ)班到美國(guó)觸網(wǎng) 2.分享阿里巴巴大戰(zhàn)ebay、并購(gòu)雅虎等典型事例，進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 3.分享阿里巴巴如何開(kāi)展淘寶、天貓等業(yè)務(wù)的緣由，以及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展方式 4.分享創(chuàng)始人馬云的價(jià)值觀，理念以及阿里武俠文化的由來(lái) 收益： ◆透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以及對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響 ◆了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何坎坷前行 ◆從馬云經(jīng)營(yíng)理念中，理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的思路和方向 ◆明確互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的顛覆性改變
14:00-17:00	專(zhuān)題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過(guò)獨(dú)特的企業(yè)文化來(lái)凝聚3萬(wàn)名員工的？ 2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值觀是如何考核的？ 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績(jī)效文化？ 4.阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國(guó)是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。 5.阿里創(chuàng)新：賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。

                                                                                                                                                                  
教學(xué)信息：
 
 

【參會(huì)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)電商、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加
【教學(xué)模式】課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問(wèn)答
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6800元/人（含：交流費(fèi)、場(chǎng)務(wù)會(huì)費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)、參觀用車(chē)費(fèi)、兩個(gè)午餐）
                                                  食宿協(xié)助安排，費(fèi)用自理。
【授課地點(diǎn)】阿里巴巴
【報(bào)到日期】12月21日（全天報(bào)到）
【授課時(shí)間】2016年12月22日-23日
【聯(lián) 系 人】萬(wàn)斌
【聯(lián)系方式】 13661395399