海爾人力資源體系之“單人酬”模式

2019-06-12 08:56:46 來源：馬女士點擊：

人單酬模式是什么？①海爾人單酬體系的設計理念和基本流程。②海爾按單聚散平臺的構成要素、核心流程和操作方法？③海爾人單酬模式的時代背景，導入前期需要做好哪些準備？④海爾的人單酬模式，有些研發(fā)人員參與

①海爾“人單酬”體系的設計理念和基本流程。

②海爾“按單聚散”平臺的構成要素、核心流程和操作方法？

③海爾“人單酬”模式的時代背景，導入前期需要做好哪些準備？

④海爾的“人單酬”模式，有些研發(fā)人員參與自主經(jīng)營體，有些未參與的，這兩類人群的薪酬如何設計？

⑤”自主經(jīng)營體”的進入和退出機制是什么？

按單聚散

課程簡介

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，變革成為時代的主旋律。企業(yè)在變革和創(chuàng)新中實現(xiàn)

成長。始終堅持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神的海爾順應時代潮流，開始了顛覆性的變革和果

敢的探索。作為承接海爾戰(zhàn)略的“單人酬”人力資源模式的探索，究竟是一種什

么樣的模式？是在怎樣的時代和戰(zhàn)略背景下提出的？核心的設計理念是什么？

本課程為您深度解讀海爾“單人酬”人力資源模式的探索。

海爾人力資源體系之“單人酬”模式課程大綱

1. 海爾“單人酬”體系設計和實施的時代與戰(zhàn)略背景。

2. 海爾“單人酬”體系的設計理念和基本流程（二維點陣、按單預算、按單預

酬、按單掙酬、創(chuàng)客小微對賭機制）。

3. 分享、討論、理解海爾“單人酬”體系與行業(yè)常見薪酬管理模式的差異點與

創(chuàng)新點。

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