海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè)
2021-05-12 14:28:44 來(lái)源：王水英 點(diǎn)擊：
海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè) 課程大綱一、 海爾OEC的起源及發(fā)展OEC的起源和發(fā)展－－海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、 OEC的定義及思想基礎(chǔ)OEC的定義海爾的創(chuàng)新觀創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力OEC的目的OEC的思想
海爾特色OEC管理與企業(yè)文化建設(shè) 課程大綱
一、 海爾OEC的起源及發(fā)展
OEC的起源和發(fā)展－－海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段
二、 OEC的定義及思想基礎(chǔ)
四、 OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序及工作思路
五、 OEC管理法效果分析及注意事項(xiàng)
對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌 13661395399
一、 海爾OEC的起源及發(fā)展
OEC的起源和發(fā)展－－海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段
二、 OEC的定義及思想基礎(chǔ)
OEC的定義
海爾的創(chuàng)新觀
創(chuàng)新是海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力
OEC的目的
OEC的思想基礎(chǔ)－－斜坡球體論
OEC管理的三層含義
三、 OEC的具體含義OEC的具體含義
日清工作法
區(qū)域管理法（6S管理法）
OEC的三個(gè)基本原則
OEC的三個(gè)構(gòu)成體系
OEC構(gòu)成體系之一----目標(biāo)體系
OEC的構(gòu)成體系之二——日清體系
OEC的構(gòu)成體系之三——激勵(lì)機(jī)制
OEC的六個(gè)管理方法
OEC管理的九個(gè)要素 （5W3H1S）
目標(biāo)制定、分解的辦法－－三本帳
四、 OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序及工作思路
OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序
OEC管理法的工作思路
五、 OEC管理法效果分析及注意事項(xiàng)
OEC的效果－－解決的問(wèn)題
OEC的效果一－－提高管理精細(xì)化程度
OEC的效果二－－提高流程控制能力
OEC效果三－－完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
OEC效果四－－培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍
可移植的OEC管理法－－復(fù)制與克隆
學(xué)習(xí)海爾OEC注意的幾個(gè)問(wèn)題
上一篇：未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索
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