1.1. 課程背景
人單合一模式的創(chuàng)新探索破解了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理難題，得到了全球著名商
學(xué)院和管理學(xué)者的肯定，社會(huì)企業(yè)的推崇。每年有幾千家企業(yè)來(lái)海爾學(xué)習(xí)交流，
目前人單合一模式已成為全球范圍內(nèi)引領(lǐng)的管理模式，幫助眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.2. 課程收益
 親身體會(huì)： 海爾人單合一模式的時(shí)代背景、轉(zhuǎn)型邏輯
 深入學(xué)習(xí)： 人單合一模式落地方法
 全面了解： 海爾人單合一模式的最新生態(tài)價(jià)值
1.3. 課程對(duì)象
 企業(yè)中高層管理者
 對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型感興趣的企業(yè)家
1.4. 課程大綱

海爾人單合一精要

章節(jié)一、人單合一與時(shí)代變革 1.1 時(shí)代創(chuàng)新 1.2 時(shí)代顛覆 1.3 模式內(nèi)涵 1.4 人單合一的落地方法 章節(jié)二、五步方法 2.1 第一步：戰(zhàn)略創(chuàng)新 2.2 第二步：組織創(chuàng)新 2.3 第三步：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 2.4 第四步：機(jī)制驅(qū)動(dòng) 2.5 第五步： 生態(tài)品牌 章節(jié)三、人單合一的生態(tài)價(jià)值 3.1 人單合一創(chuàng)新價(jià)值 3.2 人單合一跨界復(fù)制 3.3 人單合一國(guó)際認(rèn)可