1.《華為文化在發(fā)展中積淀和演進(jìn)》：介紹華為在不同發(fā)展階段的文化探索和實(shí)踐，形成的理念，以及建立的制度；解答幾個備受關(guān)注的問題：基于客戶需求導(dǎo)向的文化內(nèi)核包括哪些方面？為什么華為要長期堅(jiān)持自我批判？自我批判的內(nèi)涵和外延是什么？為什么華為的核心價值觀是華為成長壯大的“煉金術(shù)”？華為核心價值觀之間的內(nèi)在聯(lián)系是怎樣的？

2.《核心價值觀傳承是公司長治久安的關(guān)鍵》：核心價值觀是華為思想理論的基礎(chǔ)，也是華為公司衡量干部的基礎(chǔ)；長期艱苦奮斗不可能自發(fā)地實(shí)現(xiàn)，需要為工作注入意義；強(qiáng)化踐行“以客戶為中心”核心價值觀形成制度；在全球化、多元化和多樣化的環(huán)境中，讓文化深入人心；一致性的文化傳播，從制度和行為層面踐行核心價值觀；華為的核心價值觀傳承的推動機(jī)制；價值觀和文化對戰(zhàn)略的執(zhí)行意義重大，保證戰(zhàn)略執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)力是根本，價值觀是基礎(chǔ)；

3.《以生動活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化》：文化宣傳是對心靈的感應(yīng)，要形成個人的意志和行為；堅(jiān)守核心，不設(shè)邊界，核心價值觀的搭載與傳播；豐富精神食糧，拓展教育渠道，做實(shí)人文關(guān)懷；豐富激勵手段，加大非物質(zhì)激勵力度，鼓舞千軍萬馬上戰(zhàn)場。

華為核心價值觀

 

成就客戶

為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。

艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅(jiān)持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。

自我批判

自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個人的共同發(fā)展。

開放進(jìn)取

為了更好地滿足客戶需求，我們積極進(jìn)取、勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

至誠守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠信贏得客戶。

團(tuán)隊(duì)合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。