課程要點 ：
在國家創新戰略的引領下，很多企業特別熱衷各種創新模式的研究，如引進吸收式創新、漸進式自主創新、突破式自主創新等。可是，華為從來只講“開放式創新”，而且提出了有爭議的“以客戶為中心”的創新戰略。華為的持續高增長證明了該戰略的正確，而且，在《2016全球百強創新機構》、《全球最具創新力公司2016》等多個機構的排名中，華為都成為中國大陸唯一的入選者。然而，為什么很多大談自主創新的企業，卻鮮有令人信服的成功創新呢？。前華為戰略部部長、主管創新（預研）的技術總經理，為我們解讀華為的成功密碼。


一、華為轉型創新模式對中國企業的啟示
l  華為發展的“雙引擎”——變革和創新
l  華為產品創新的三個境界——揭示華為從產品創新到模式創新的商業邏輯
 
二、“以客戶為中心”的產品戰略規劃
l  如何制定適合企業自身特點的創新戰略——從價格競爭到價值創造
l  產品戰略規劃方法論——適應中國企業的“落地”戰略
 
三、高效創新體系建設和決策管理
l  華為“開放式創新”體系——“吸收宇宙精華”的“工程商人”
l  戰略洞察與理性分析——改變“三拍：拍腦袋、拍胸脯、拍屁股”的決策模式