績效管理助力企業(yè)商業(yè)成功
--華為績效管理方法與實踐
 
2017年10月，任正非訪問加拿大四所高校時，發(fā)表了題為《一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧》，他講到：“前面三十年我提著這桶膠水，澆在大家腦袋上，把十八萬員工團結(jié)起來了。…...。這個哲學(xué)的核心就是價值創(chuàng)造、價值分享，共有共享，保護每一個貢獻者的合理利益，形成一個集群，這個戰(zhàn)斗力是很強的，這個就是分享的哲學(xué)！”。價值分享的前提是績效管理。
 
通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您：
1、了解華為績效管理體系
2、學(xué)習(xí)組織績效管理方法
3、了解流程績效管理方法
4、掌握個人績效管理方法
學(xué)習(xí)方式：采用講師講授、視頻觀摩、討論分享等互動式教學(xué)
學(xué)習(xí)對象：高層、中層管理者以及人力資源管理體系主管等
學(xué)習(xí)時長：0.5~1天（3~6 h）
參加人數(shù)：15~30人
 
課程大綱：
一、華為績效管理體系

1. 華為發(fā)展給我們的啟示
2. 企業(yè)的管理框架
3. 績效及績效管理
4. 績效管理的導(dǎo)向
5. 績效管理的內(nèi)涵

1. 組織績效管理
2. 流程績效管理
3. 個人績效管理

二、組織績效管理

1. 組織績效管理的價值
2. 組織績效及管理框架
3. 組織績效管理的方法
4. 關(guān)鍵動作及管理要點
   1. 方案及目標(biāo)值設(shè)置
   2. 過程跟蹤
   3. 結(jié)果評估
   4. 結(jié)果應(yīng)用

三、流程績效管理

1. 流程管理的關(guān)鍵活動
2. 流程績效管理的目的
3. 流程績效管理的方法

四、個人績效管理

1. 個人績效管理的價值
2. 個人績效及管理框架
3. 個人績效管理的方法
4. 關(guān)鍵動作及管理要點
   1. 目標(biāo)設(shè)置
   2. 績效輔導(dǎo)
   3. 績效評價
   4. 結(jié)果應(yīng)用

五、總結(jié)與互動