《向華為學(xué)習(xí)，打造支撐企業(yè)全球化發(fā)展的人力資源戰(zhàn)隊(duì)》課程目標(biāo)
 
本課程通過(guò)分享華為在從“一無(wú)所有” 到“三分天下” ，從“積極跟隨者” 到“行業(yè)領(lǐng)先者”的全球化進(jìn)程中，人力資源管理如何從基礎(chǔ)的人事服務(wù)支撐，到發(fā)揮專業(yè)價(jià)值，到成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)伙伴，最終成為促進(jìn)華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素背后鮮為人知的故事和實(shí)踐，幫助已經(jīng)或正在走出去的企業(yè)對(duì)照、反思自己，升級(jí)管理思維，少走彎路
 
《向華為學(xué)習(xí)，打造支撐企業(yè)全球化發(fā)展的人力資源戰(zhàn)隊(duì)》培訓(xùn)對(duì)象
 
企業(yè)高層管理者、HRVP、HRD、HRBP、核心人力資源從業(yè)者
 
《向華為學(xué)習(xí)，打造支撐企業(yè)全球化發(fā)展的人力資源戰(zhàn)隊(duì)》培訓(xùn)方式
 
20%理論教學(xué)+40%案例分析+20%小組研討
 
《向華為學(xué)習(xí)，打造支撐企業(yè)全球化發(fā)展的人力資源戰(zhàn)隊(duì)》課程時(shí)長(zhǎng)：
 
一天

《向華為學(xué)習(xí)，打造支撐企業(yè)全球化發(fā)展的人力資源戰(zhàn)隊(duì)》內(nèi)容概要
 
一、華為人力資源的發(fā)展歷程與價(jià)值演進(jìn)
 
二、華為人力資源管理定位
 
三、華為人力資源管理的價(jià)值構(gòu)成
 

• 戰(zhàn)略與組織管理

 

• 人才管理

 

• 文化與氛圍管理

 

• 激勵(lì)管理

 
四、華為人力資源管理的運(yùn)作架構(gòu)
 

1. 華為HR的組織設(shè)計(jì)

 

2. HR三支柱運(yùn)作模式詳析

 

3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理運(yùn)作模式

 

4. HR運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理五、全球化企業(yè)的人力資源管理

 

1. 華為的全球化進(jìn)程

 

2. 企業(yè)在全球化過(guò)程中人力資源管理需解決的核心問(wèn)題