華為績效管理體系建設與運作
2020-07-05 08:35:03 來源：華為-Richard張老師 點擊：
支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理體系建設與運作績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用，也一直是企業管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。
支撐戰略落地的績效管理
——華為績效管理體系建設與運作
績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用，也一直是企業管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。但是績效管理往往走入了誤區，看到了結果本身，而忽視了其本質是什么，目標是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創造更大的價值貢獻。本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程，價值鏈循環來理解績效體系運作的思路，掌握相應的管理方法，促進戰略落地，商業成功。
課程綱要：0.5天/1天授課
1、華為對績效管理的價值認識
2、績效管理的基本理念
3、績效管理體系的構建
4、績效管理體系的運作
5、總結與交流
——華為績效管理體系建設與運作
績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用，也一直是企業管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。但是績效管理往往走入了誤區，看到了結果本身，而忽視了其本質是什么，目標是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創造更大的價值貢獻。本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程，價值鏈循環來理解績效體系運作的思路，掌握相應的管理方法，促進戰略落地，商業成功。
課程綱要：0.5天/1天授課
1、華為對績效管理的價值認識
2、績效管理的基本理念
3、績效管理體系的構建
4、績效管理體系的運作
5、總結與交流
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