明方向定路線-戰(zhàn)略制定的理論與方法
2022-01-14 13:38:17 來源： 點擊：
主題分享：《明方向定路線-戰(zhàn)略制定的理論與方法》模塊一：華為戰(zhàn)略管理概述華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃框架模塊二：BLM 概述BLM 的價值、邏輯BLM 的八大要素模塊三：戰(zhàn)略制定的起點業(yè)績差距機會差
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模塊一：華為戰(zhàn)略管理概述
華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃框架
模塊二：BLM 概述
BLM 的價值、邏輯
BLM 的八大要素
模塊三：戰(zhàn)略制定的起點
業(yè)績差距
機會差距
模塊四：市場洞察
市場洞察的目的
市場洞察五看方法
課程收益：
組織層面：
使得企業(yè)或組織的中高層管理者對戰(zhàn)略規(guī)劃活動的意義、價值、方法、組織、輸出等統(tǒng)一理解與認識，從而為企業(yè)或組織實際的戰(zhàn)略規(guī)劃工作在思想層面做好準備。
個人層面：
為中高層管理者提供成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃的思維框架，從而幫助其提升的戰(zhàn)略思維能力。
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