商業(yè)創(chuàng)新及實(shí)踐分享
2023-11-23 08:50:49 來源： 點(diǎn)擊：
a）對(duì)數(shù)據(jù)管理的實(shí)現(xiàn)路徑有一個(gè)清晰和完整的認(rèn)識(shí)b）提升數(shù)據(jù)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)操能力& 61656;供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？本課程通過對(duì)華為供應(yīng)鏈20多年的變革總結(jié)，分享
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享
組織層面
a）提升管理層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視程度
b）統(tǒng)一數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、語言和行動(dòng)
個(gè)人層面
a）了解華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程、思路和方法
b）提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地過程中的設(shè)計(jì)和實(shí)操能力
c）提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)，主動(dòng)參與轉(zhuǎn)型
華為數(shù)據(jù)之道
組織層面
a）統(tǒng)一對(duì)如何用數(shù)據(jù)和如何管數(shù)據(jù)的認(rèn)知
b）通過華為的成功實(shí)踐分享，堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心
個(gè)人層面
a）對(duì)數(shù)據(jù)管理的實(shí)現(xiàn)路徑有一個(gè)清晰和完整的認(rèn)識(shí)
b）提升數(shù)據(jù)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)操能力
c）轉(zhuǎn)變要通過數(shù)據(jù)來使能業(yè)務(wù)的的新意識(shí)
華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
華為供應(yīng)鏈經(jīng)歷了五年多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，這五年來的發(fā)展，整個(gè)公司收入增長(zhǎng)了一倍多，我們供應(yīng)鏈的人員幾乎沒有增加，供貨的周期大概平均改進(jìn)了2-3倍，整個(gè)企業(yè)全流程ITO，從原來每年周轉(zhuǎn)大概不到兩次，到現(xiàn)在可以做了4-5次，供應(yīng)成本率下降了一倍以上。
在供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，
數(shù)字化供應(yīng)鏈的創(chuàng)新模式有哪些？
如何推進(jìn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化發(fā)展？
如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理，打造柔性、安全的智慧供應(yīng)鏈？
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？
本課程通過對(duì)華為供應(yīng)鏈20多年的變革總結(jié)，分享其中的精彩故事，解讀背后的業(yè)務(wù)邏輯和規(guī)劃思路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)變革管理實(shí)踐
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下，解讀業(yè)務(wù)變革的正確方向，揭示變革在管理體系中的真正價(jià)值。通過分享華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)變革管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，層層解析業(yè)務(wù)變革管理的集成方法，并在每階段中，緊扣待解決問題，準(zhǔn)備把握階段決策點(diǎn)。
由華為公司中高層變革專家親自擔(dān)任講師，為企業(yè)中高層管理者揭開變革的神秘面紗。
垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的百家爭(zhēng)鳴時(shí)代
1. 理解各垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體趨勢(shì)
2. 理解AI、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算等熱點(diǎn)和行業(yè)應(yīng)用
3. 理解金融、制造、公安、教育等重點(diǎn)垂直行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
華為全球化拓展征程及實(shí)踐分享
第一部分：全球化是華為的戰(zhàn)略選擇及發(fā)展概況WHY
第二部分：華為全球化拓展之路WHAT
第三部分：雙輪驅(qū)動(dòng)，共筑全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)HOW
第四部分：總結(jié)與交流
高層客戶溝通與拜訪
1. 介紹一個(gè)溝通模型（POCC) ，建立與客戶專業(yè)溝通的一致性
2. 掌握一套結(jié)構(gòu)式的溝通技巧（BPIC)，以了解客戶的需求與價(jià)值認(rèn)知
3. 學(xué)習(xí)一個(gè)處理方法（HOT)，成功的化解客戶的反對(duì)意見
4. 構(gòu)建一種以客戶為中心的思維方式，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型致勝指南
了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的的理念、邏輯與價(jià)值
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一框架
了解企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中5G+云+AI的創(chuàng)新應(yīng)用探索
1. 深入了解在企業(yè)數(shù)字化流程中5G+云+AI的創(chuàng)新應(yīng)用
2. 業(yè)務(wù)問題場(chǎng)景的5G+云+AI方案共創(chuàng)
使能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎：5G+云+AI
幫助企業(yè)管理者快速了解5G、云、AI業(yè)務(wù)以及對(duì)行業(yè)的影響
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