財務數(shù)字化轉型實踐及探索
【課程大綱】
一、 H公司財務數(shù)字化實踐
1)       H公司組織架構
2)       H公司的三個報告
3)       2005年-2009年  DSTE成為公司經(jīng)營管理的主流程
4)       2009年-2015年 IFS變革-財經(jīng)能力提升
5)       2016年-2018年 財報內控與數(shù)據(jù)治理
6)       2019年-2022年 IBF變革進行時
 
二、財務數(shù)字化過程的關鍵問題
1)       業(yè)界趨勢：未來財經(jīng)能力強調數(shù)字化、智能化的決策支撐
2)       H公司的財務數(shù)字化實踐的啟示
3)       財務數(shù)字化轉型的三個階段
4)       財務數(shù)據(jù)應用的五個層級
5)       數(shù)字化過程中財務轉型升級